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Por Dra Mariana Roldi, Dr Alexandre Toledo e Dr Fábio Poianas Giannini A crise dos prontos-socorros hospitalares e das Unidades de Pronto Atendimento no Brasil é frequentemente explicada quase exclusivamente pela demanda, seja pela procura de casos que poderiam ser resolvidos em outros pontos da rede, por fragilidades da Atenção Básica ou por picos sazonais. Esses fatores são relevantes, mas não explicam, sozinhos, a persistência do congestionamento observado em diferentes serviços e contextos. A literatura descreve a superlotação como um fenômeno multifatorial, distribuído ao longo de todo o percurso do paciente, desde a entrada até o processamento interno e a...

A saúde sempre foi um campo dinâmico, mas nunca evoluiu tão rápido quanto agora. Novas tecnologias, protocolos clínicos atualizados com maior frequência e modelos assistenciais cada vez mais complexos estão encurtando o ciclo de atualização do conhecimento. Nesse contexto, a formação inicial — por mais sólida que seja — já não é suficiente para sustentar uma carreira ao longo do tempo. O que define a relevância de um profissional hoje é a sua capacidade de aprender continuamente, adaptar-se e aplicar conhecimento de forma prática no dia a dia. É nesse cenário que a educação continuada deixa de ser um complemento...

A saúde é, por essência, uma área de alta responsabilidade. Cuidar de pessoas, lidar com decisões críticas e atuar sob pressão sempre fizeram parte da rotina dos profissionais do setor. No entanto, nos últimos anos, essa pressão atingiu um novo patamar. Jornadas intensas, sobrecarga emocional, escassez de recursos e a crescente complexidade do cuidado têm contribuído para um cenário preocupante: o aumento dos casos de burnout entre profissionais de saúde. Mais do que um tema de bem-estar individual, o burnout se tornou uma questão estrutural, que impacta diretamente a qualidade da assistência, a segurança do paciente e a sustentabilidade das...

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      Estágio de Gestão

      O Imed Group oferece desde 2014 um estágio de gestão para médicos residentes de medicina intensiva, medicina de emergência e medicina hospitalar. Inicialmente projetado de forma facultativa e viabilizado como uma parceria entre o Imed Group e renomadas instituições de ensino como um estágio complementar das residências médicas, o estágio de gestão rapidamente evoluiu para ser parte da grade curricular obrigatória em diversos ambientes acadêmicos. Nos últimos 5 anos, quase 100 médicos passaram pelo Imed Group, oriundos de algumas das maiores residências do país, como Hospital das Clínicas FMUSP, Hospital das Clínicas da Unicamp, Hospital Santa Marcelina, Hospital São Paulo e Hospital Alemão Oswaldo Cruz.

      De forma eminentemente prática, o médico estagiário Imed vivencia durante um mês a rotina de um gestor médico ao mesmo tempo em que recebe carga de discussão teórica abrangendo diversos tópicos pertinentes ao ensino da gestão. É importante salientar que a função do estágio não é formar gestores, mas sim possibilitar que os médicos tenham um desempenho assistencial melhor, a partir do momento que conseguem se familiarizar com temas raramente abordados na pós-graduação lato sensu (ou na graduação), porém altamente exigidos pela sociedade. O estágio de gestão é extremamente bem avaliado pelos médicos que participam do programa, e a experiência adquirida pelo Imed Group ao disponibilizá-lo foi tema de apresentação específica no Congresso Mundial de Terapia Intensiva, realizado em 2017.