Carlos Augusto Dias
Sócio fundador e CEO
MÉDICOS
LEITOS HOSPITALARES
MAIS DE 25.000 HORAS DE TREINAMENTO
MAIS DE 1,5 MILHÕES DE PACIENTES ATENDIDOS POR ANO
MÉDICOS
LEITOS HOSPITALARES
MAIS DE 25.000 HORAS DE TREINAMENTO
MAIS DE 1,5 MILHÕES DE PACIENTES ATENDIDOS POR ANO


Leonardo Brauer
Sócio e Diretor Operacional

André Nunes
Sócio e Diretor de Inovação
Quem somos
O Imed Group é a maior empresa de gestão em Cuidados Críticos do Brasil. Com quase 30 anos de experiência em gerenciamento de grupos médicos, nosso negócio é levar a hospitais públicos e privados melhoria na gestão de unidades críticas, com profissionais qualificados, encantamento dos clientes e entrega de resultados assistenciais e financeiros.
NOSSA MISSÃO
Transformar de forma inspiradora a assistência na área da saúde, em todos os níveis de atenção, de forma eficiente, humanizada e segura aos usuários.
NOSSOS VALORES
- Segurança – O centro é o paciente. Sua segurança é nosso compromisso.
- Eficiência – Qualidade, melhores práticas, competência e custo controlado.
- Trabalho em equipe – Multiprofissional, transdisciplinar, com ética, empenho e compromisso.
- Experiência – Empatia, disponibilidade, satisfação dos parceiros.
- Inovação – Melhoria contínua, produtividade e resultados.
Compromisso com a qualidade
A preocupação com a qualidade está no DNA do Imed Group. Atuamos como catalisadores de melhores práticas dentro da instituição, auxiliando estas a atender aos padrões de qualidade das acreditações, tanto nacionais quanto internacionais.
Nossos pilares se baseiam em:
- Gestão por indicadores
- Gerenciamento de eventos adversos das unidade
- Auditorias Clínicas
- Desenvolvimento de Protocolos e Bundles
UTI SEM PAREDES
O Imed Group é a primeira empresa brasileira a oferecer toda a linha de cuidados críticos para seu hospital, desde medicina de emergência até medicina intensiva, passando pela medicina hospitalar.
O conceito “UTI sem paredes” funciona como uma linha de Cuidado Crítico que propaga o modelo de cuidado da Terapia Intensiva para além da UTI. Esse conceito inovador possibilita ter médicos qualificados para identificar precocemente as deteriorações clínicas e oferecer o cuidado certo, na hora certa. “Vamos até onde o paciente crítico está”.
Diferenciais
SATISFAÇÃO DO CLIENTE
NPS de 5 para
Em 11 meses de trabalho no Pronto Socorro Pediátrico
QUALIFICAÇÃO MÉDICA
horas de treinamento e qualificação médica no último ano.
SATISFAÇÃO DO CLIENTE
de melhora do NPS no primeiro mês de trabalho
QUALIFICAÇÃO MÉDICA
Priorizamos a excelência no atendimento investindo na qualificação e capacitação de nosso corpo clínico através de programas atualização de medicina crítica baseado em técnicas de simulação realística.
INOVAÇÃO
Gerenciamento das unidades utilizando metodologia LEAN com implantação de gestão visual, Huddles multidisciplinares e trabalho padronizado.
QUALIDADE
Padronização e vigilância de processos, seguindo os padrões de qualidade e os protocolos estabelecidos pelas maiores e mais importantes acreditações do país.
QUALIFICAÇÃO MÉDICA
Aumento de
de médicos treinados em técnicas de reanimação 6 meses de trabalho
INOVAÇÃO
UTI sem paredes – “Vamos até onde o paciente crítico está”.
Essa ideia inovadora possibilita implantar o conceito de cuidado crítico em outros setores do hospital e assim identificar precocemente as deteriorações clínicas e oferecer o cuidado certo, na hora certa.
PROCESSOS
Aumento de
no Giro de Leito na UTI Pediátrica em 12 meses de trabalho
PROCESSOS
Redução de
no tempo médio de espera para reavaliação médica após exames em 11 meses de trabalho
Como trabalhamos
Gestão de Corpo Clínico
Educação Médica Continuada
Eficiência Operacional
Gestão de Qualidade e Segurança
Gestão por Resultados
Especialidades
- Excelência assistencial baseada em time de médicos intensivistas treinados;
- Mapeamento e otimização de processos assistenciais;
- Implantação de indicadores de estrutura, processo e resultado;
- Gestão de resultados nas Unidades de Terapia Intensiva (MPM, SAPS3, Apache IV e GRACE), com análise crítica dos indicadores;
- Treinamento da equipe assistencial para as acreditações (ONA, Acreditação Canadense e Joint Commission International); e
- Implantação de políticas de segurança do paciente baseadas nos protocolos do IHI (Institute for Healthcare Improvement).
- Aplicação da metodologia Lean no remodelamento de fluxos do pronto-socorro;
Implantação e treinamento do modelo de triagem ESI (Emergency Severity Index) ou Manchester; - Treinamento comportamental da equipe para excelência no atendimento;
- Estudo de capacidade e demanda com cálculo concomitante do tempo de espera;
- Estudo de variação;
- Aplicação dos conceitos de psicologia da fila; e
- Avaliação da qualidade percebida pelo cliente através do NPS.
- Adequação do médico hospitalista ao modelo assistencial da instituição;
- Implantação e treinamento do Código Amarelo e Código Azul para a equipe multiprofissional;
- Implantação de medicina hospitalar para pacientes cirúrgicos – comanejo clínico-cirúrgico; e
- Gerenciamento de protocolos assistenciais.
- Gestão de recursos humanos na área de cardiologia;
- Adequação da atuação do médico cardiologista ao modelo assistencial da instituição;
- Desenvolvimento e implantação de toda a linha cardiológica;
- Implantação de protocolos assistenciais cardiológicos;
- Desenvolvimento de indicadores para a linha cardiológica; e
- Consultoria na implantação de exames cardiológicos.
- Estruturação de equipe de Medicina Intensiva Pediátrica e Neonatal;
- Estruturação de equipe para Pronto-Socorro Pediátrico;
- Estruturação de equipe para Enfermaria de Pediatria;
- Desenvolvimento de protocolos assistenciais específicos da especialidade;
- Estudo de capacidade e demanda com cálculo concomitante do tempo de espera para o pronto-socorro;
- Monitoramento contínuo de fluxos e filas;
- Gestão por indicadores de estrutura, processo e resultados; e
- Treinamento comportamental da equipe para excelência no atendimento.
- Estruturação de equipe para Pronto-Socorro Obstétrico;
- Estruturação de equipe para Sala de Parto/Centro Obstétrico;
- Desenvolvimento de protocolos assistenciais específicos da especialidade;
- Estudo de capacidade e demanda com cálculo concomitante do tempo de espera para o pronto-socorro;
- Monitoramento contínuo de fluxos e filas;
- Gestão por indicadores de estrutura, processo e resultados; e
- Treinamento Comportamental da equipe para excelência no atendimento.
Educação continuada
Para alcançar a excelência no atendimento, oferecemos ao nosso corpo clínico um programa de atualização de medicina crítica baseado em técnicas de simulação realística. Além disso, dispomos de uma ferramenta de educação a distância, que possibilita atualização contínua e frequente dos nossos profissionais, a partir de qualquer lugar do Brasil e do mundo.

ESTÁGIO DE GESTÃO
O Imed Group oferece desde 2014 um estágio de gestão para médicos residentes de medicina intensiva, medicina de emergência e medicina hospitalar. Inicialmente projetado de forma facultativa e viabilizado como uma parceria entre o Imed Group e renomadas instituições de ensino como um estágio complementar das residências médicas, o estágio de gestão rapidamente evoluiu para ser parte da grade curricular obrigatória em diversos ambientes acadêmicos. Nos últimos 5 anos, quase 100 médicos passaram pelo Imed Group, oriundos de algumas das maiores residências do país, como Hospital das Clínicas FMUSP, Hospital das Clínicas da Unicamp, Hospital Santa Marcelina, Hospital São Paulo e Hospital Alemão Oswaldo Cruz.
De forma eminentemente prática, o médico estagiário Imed vivencia durante um mês a rotina de um gestor médico ao mesmo tempo em que recebe carga de discussão teórica abrangendo diversos tópicos pertinentes ao ensino da gestão. É importante salientar que a função do estágio não é formar gestores, mas sim possibilitar que os médicos tenham um desempenho assistencial melhor, a partir do momento que conseguem se familiarizar com temas raramente abordados na pós-graduação lato sensu (ou na graduação), porém altamente exigidos pela sociedade. O estágio de gestão é extremamente bem avaliado pelos médicos que participam do programa, e a experiência adquirida pelo Imed Group ao disponibilizá-lo foi tema de apresentação específica no Congresso Mundial de Terapia Intensiva, realizado em 2017.

CURSO ACEVE

CURSO NUTRIMED

CURSO HACOM

CURSO RESPECT

CURSO VENTIMED

CURSO RESCUE

CURSO IMPACT

CURSO ELOS

CURSO HAPPE

Novo Portal DECO
Oportunidades

VAGAS PARA ATUAR EM HOSPITAIS E AMBULATÓRIO
VAGAS PARA DIVERSAS ESPECIALIDADES
(Cidade de Santos)

MEDICINA INTENSIVA ADULTO
VAGAS PARA DIARISTAS E PLANTONISTAS
(São Paulo)

MEDICINA INTENSIVA ADULTO
VAGAS PARA PLANTONISTAS
(Sorocaba)

PRONTO-SOCORRO ADULTO
VAGAS PARA DIARISTAS E PLANTONISTAS

MEDICINA HOSPITALAR ADULTO
VAGAS PARA HOSPITALISTA E INTERNISTA

PRONTO-SOCORRO CIRÚRGICO
VAGAS PARA CIRURGIÕES
(Guarulhos)
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Conteúdo

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